L’équipe performante
Prérequis :
Aucun
Lieu :
En entreprise ou location d’une salle de formationSession :
Nous consulter
Tarif :
Tarif individuel : 600€
Tarif intra-entreprise : 2400€
(prise en charge OPCO à 100%)
0693 62 10 74 / [email protected]
Objectif :
À l’issue de la formation, les participants seront capables :
- d’identifier les talents de l’équipe et les axes de développement
- d’adopter un management agile et une communication efficiente
- et de concevoir une vision commune.
Les points forts ?
Plus qu’une formation, une FORMACTION ! Une pédagogie active et participative avec une véritable boite à outils et des plans d’actions personnalisés.
Pour qui ?
- Manager & chef d’équipe
- Ou sous forme de team building avec l’équipe au complet
JOUR 1: LA REVUE DE L’ÉQUIPE
Objectif 1: Comprendre les principes fondamentaux du stade de développement d’une équipe
- Prendre conscience de la singularité de l’équipe avec la revue des talents
- Élaborer le CAP, vers quoi allons-nous collectivement ?
- Diagnostiquer le stade de développement de l’équipe
- Définir les leviers de performance collective
Objectif 2: Appliquer les outils managériaux favorisant la performance
- Favoriser un climat de confiance et d’écoute active
- Encourager les feedbacks positifs et constructifs
- Adopter une posture de manager coach dans un climat gagnant -gagnant
- Développer l’autonomie des collaborateurs
JOUR 2: LA COMMUNICATION EFFICIENTE
Objectif 3: Mieux se connaitre pour mieux communiquer
- Découvrir son profil DISC afin d'améliorer sa connaissance de soi
- Explorer les différents profil du DISC
- Compléter la cartographie de l’équipe : besoins et motivations individuelles
Objectif 4: Développer une communication agile et consolider son leadership
- Ajuster son langage et son approche en fonction des profils
- Encourager une communication ouverte et constructive
- Renforcer la productivité individuelle et collective
- Améliorer collaboration et cohésion en donnant du sens avec le partage d’une vision commune
Bonjour, je suis Cindy Lefèvre, une formatrice et coach en management passionnée, détenant un diplôme de formatrice pour adultes et cumulant 15 années d'expérience dans le domaine du management d'équipe.
► Forte de mon expertise, j'ai œuvré au sein de diverses entreprises, mettant en pratique mes compétences en gestion d'équipe pour favoriser la performance et le développement professionnel.
► Mon approche pédagogique allie expérience terrain et connaissances théoriques, permettant à mes apprenants d'acquérir des compétences pratiques et directement applicables.
En tant que formatrice, je vous accompagnerai dans les domaines suivants :
► Management d'équipe et leadership
► Coaching individuels et collectifs
Je m'engage à vous fournir des formations enrichissantes et personnalisées, visant à développer vos compétences managériales et à vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Rejoignez-moi dans cette aventure d'apprentissage et de croissance !
Modalités et délais d’accès :
Recueil des besoins, inscription dès l’ouverture de la session jusqu’à 2 jours avant le début d’entrée en formation.
Modalités pédagogiques :
Une pédagogie active combinant la théorie avec des exercices pratiques sous forme d’ateliers de groupes et/ou individuels. L’intelligence collective et le coaching sont au cœur de l’approche.
Modalités d’évaluation :
Test de positionnement en amont de la formation. La pédagogie active permet l’évaluation tout au long de la formation. Évaluation sommative sous forme de questionnaire et/ou plan d’action. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid post formation.
Modalités administratives :
Convention de formation, émargements et remise d’une attestation de fin de formation.
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