Dans le langage courant du management, déléguer est souvent perçu comme un acte de confiance. Un bon manager est un manager qui délègue.Mais dans la réalité du terrain, une question se pose :Et si déléguer n’était pas suffisant pour faire grandir vos collaborateurs ?...
Du « Ils » au « Nous » : Quand le sentiment d’appartenance devient un levier de performance
Dans une équipe, tout se joue parfois sur un simple pronom. Lorsqu'un collaborateur parle de son entreprise ou de son équipe en disant "ils" au lieu de "nous", cela en dit long sur son degré d'engagement. À l’inverse, quand un salarié commence à s’approprier son rôle...
🎯 Oser prendre des risques : la clé pour avancer et réussir !
Prendre des risques… Rien que ces mots peuvent provoquer une montée d’adrénaline, unmélange d’excitation et de peur. Pourtant, derrière chaque grande réussite, chaque projet inspirant et chaque décision qui change une vie, il y a un acte de courage : celui d’oser...
Créer un collectif performant : les 6 piliers pour renforcer les liens dans votre équipe
Une équipe, ce n’est pas qu’un groupe de personnes travaillant ensemble. Pour avancer dans la même direction, il faut un socle commun solide. Dans cet article, je vous explique comment renforcer les liens grâce aux 6 piliers de l'ECMP et je partage des exemples...
Le management de la génération Z : Bullshit ou réalité ?
On entend beaucoup parler de la génération Z dans le monde professionnel. Entre les problématiques de motivation, d’engagement, et les questions de valeurs, cette génération soulève des débats. Alors, est-ce une simple mode ou un vrai défi pour le management ?...
Quelles stratégies utiliser pour que chaque collaborateur se sente unique dans une équipe ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, la capacité à valoriser chaque individu au sein d’une équipe est devenue un atout clé pour les managers. Chaque collaborateur, avec ses compétences, ses expériences et ses aspirations, apporte une contribution...
Choisir avec éthique : l’importance d’un alignement entre nos actions et nos valeurs
Je crois profondément que chaque décision que nous prenons doit être alignée avec nos valeurs. Pourquoi ? Parce que c’est ainsi que nous construisons un chemin cohérent, un chemin qui fait du sens. Un chemin qui nous mène là où nous souhaitons aller, vers ce que nous...
Le Flow : Accueillir les petits flows et les grands flows
Dans notre quête de bien-être et d'accomplissement personnel, nous entendons souvent parler de la notion de "flow". Mais qu'est-ce que le flow exactement ? Et comment pouvons-nous l'intégrer dans notre vie quotidienne pour maximiser notre épanouissement ? Cet article...
Former vos équipes, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise
Former vos équipes, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. En améliorant les compétences de vos employés, vous favorisez non seulement leur bien-être et leur motivation, mais vous stimulez également l'innovation et renforcez la dynamique d'équipe. Découvrez...
Les objectifs en coaching, la méthode PNL
La méthode PNL (Programmation Neuro-Linguistique) offre un cadre puissant pour formuler et atteindre des objectifs personnels significatifs. Voici un aperçu de la méthode employée lors des séances en coaching. Les 3 règles essentielles à la définition de votre...
Connaissance de soi & intelligence émotionnelle, le socle du leadership
Sommaire :Découvrez l'Ennéagramme : Un outil puissant pour le développement personnelLeadership et Ennéagramme : Une combinaison gagnanteComprendre ses motivations profondes avec l'EnnéagrammeDévelopper l'intelligence émotionnelle grâce à l'EnnéagrammeTransformations...
Quand j’ai découvert la méthode DISC : Une Transformation Personnelle au Cœur du Management
En tant que directrice de magasin au sein d'une grande enseigne de prêt-à-porter en région parisienne, ma carrière était en pleine ascension. Cependant, il y avait un élément essentiel qui manquait dans ma boîte à outils de gestion : une compréhension approfondie des...