MANAGER LA GÉNÉRATION Z
Objectifs :
- Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
- Choisir un mode de communication souple et personnalisé
- Réussir l'intégration de la génération Z dans une équipe
- Agir sur les leviers de motivation adaptés aux "Z".
- Gérer les situations difficiles
Les points forts ?
Plus qu'une formation, une FORMACTION ! Une pédagogie active et participative avec une véritable boite à outils et des plans d'actions personnalisés.
Pour qui ?
- Managers débutants ou confirmés qui souhaitent améliorer leur communication avec la génération Z
- Tuteurs / maitres d'apprentissage
- Personnels RH qui souhaitent apporter des solutions pour lutter contre le désengagement de cette génération
1. Comprendre la génération Z dans l'entreprise
- Analyser les comportements
- Porter un regard nouveau sur les
- Comprendre le mode relationnel des "Z" et leur rapport à la hiérarchie.
- Étude comparative des avec les autres générations.
2. Communiquer efficacement avec les "Z"
- Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable.
- Faire de sa communication avec les "Z" un atout stratégique.
- Faire de la différence un levier efficace.
- Oser inventer de nouveaux modes de communication.
3. Intégrer les "Z" dans les équipes
- Investir sur la complémentarité des acteurs.
- Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats.
- Jouer la carte de l'intégration adaptée.
4. Comprendre comment motiver les "Z"
- Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer.
- Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation.
- Concilier la motivation des "Z" et les besoins de l'entreprise.
5. Manager la génération Z au quotidien
- Gérer efficacement des comportements nouveaux.
- Savoir jouer sur des modes de management adaptés.
- Savoir responsabiliser et recadrer les "Z" sans créer de blocages.
- Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique.
- Gérer efficacement les situations tendues avec les "Z".
Cindy Lefèvre
Bonjour, je suis Cindy Lefèvre, une formatrice et coach en management passionnée, détenant un diplôme de formatrice pour adultes et cumulant 15 années d'expérience dans le domaine du management d'équipe.
► Forte de mon expertise, j'ai œuvré au sein de diverses entreprises, mettant en pratique mes compétences en gestion d'équipe pour favoriser la performance et le développement professionnel.
► Mon approche pédagogique allie expérience terrain et connaissances théoriques, permettant à mes apprenants d'acquérir des compétences pratiques et directement applicables.
En tant que formatrice, je vous accompagnerai dans les domaines suivants :
► Management d'équipe et leadership
► Coaching individuels et collectifs
Je m'engage à vous fournir des formations enrichissantes et personnalisées, visant à développer vos compétences managériales et à vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Rejoignez-moi dans cette aventure d'apprentissage et de croissance !
Modalités d'accès
Recueil des besoins, inscription dès l’ouverture de la session jusqu’à 2 jours avant le début d’entrée en formation. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, pour tout autre handicap, veuillez contacter M.Lefèvre Cindy , référente handicap pour adaptation logistique, pédagogique, organisationnelle et de compensation.
Modalités pédagogiques :
Une pédagogie active favorisant les partages d’expériences et les mises en situations réelles.
Modalités d’évaluation :
Test de positionnement en amont de la formation. Étude de cas et jeux de rôle pour vérifier la bonne acquisition des compétences en cours de formation. Évaluation sommative en fin de formation sous forme de quizz et/ou de plans d'actions.
Modalités administratives :
Signature d'une convention de formation, émargements et remise d’une attestation de fin de formation.
Découvrez notre formation spécialisée en management de la génération Z, conçue pour vous aider à comprendre et optimiser les interactions avec cette cohorte de travailleurs. Acquérez les compétences nécessaires pour choisir des modes de communication flexibles, réussir leur intégration au sein de votre équipe, stimuler leur motivation et gérer efficacement les situations difficiles. Enrichissez votre savoir-faire en management et tirez parti du plein potentiel de la génération Z dès aujourd'hui !